“คนเก่ง” มักมีทางเลือกที่มากกว่าเสมอ ถ้าไม่ใช่เพราะมีบริษัทอื่นที่ดีกว่ามาดึงตัวลูกน้องไป “หัวหน้า”
ที่ไม่ได้ใจลูกน้องนี่แหละจะทำให้คนเก่งอยู่ได้ไม่นานและตัดสินใจลาออกจากองค์กรเร็วขึ้น…ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น
มอบงานให้คนเก่งทำเยอะกว่า
ทั้งๆ ที่ตำแหน่งงานและเงินเดือนไม่ได้หนีกันสักเท่าไหร่ แต่หัวหน้ากลับใช้งานคนเก่งมากกว่า เพียงเพราะ
คิดว่าเขาทำงานออกมาดีและไว้วางใจได้ แต่หากหัวหน้าทำแบบนี้บ่อยๆ แถมยังลืมที่จะโปรโมตคนเก่งหรือ
มีรางวัล พิเศษให้ ก็คงทำให้ลูกน้องคนเก่งรู้สึกท้อแท้ไม่น้อย มากไปกว่านั้นคือรู้สึกว่าอยู่ไปก็เหนื่อยเปล่า
ประเมินผลงานออกมาดี “พอกัน”
เมื่อเข้าสู่ช่วงประเมินผลงาน หากหัวหน้าประเมินลูกน้องให้ได้ดี “พอกัน”แทบจะทุกคน อาจจะด้วยความเกรงใจ
หรือเหตุผลอะไรก็ตามแต่ เมื่อความยุติธรรมไม่บังเกิด ค้านกับผลงานที่ออกมา แบบนี้ลูกน้องเก่งๆ ก็จะหมดไฟ
เพราะคงมองไม่เห็นลู่ทางที่จะก้าวหน้า
รับชอบ ไม่รับผิด
หลายคนคงไม่แฮปปี้กับหัวหน้าที่มัก ข โ ม ยเครดิตผลงานของลูกน้อง เมื่องานได้รับคำชมจากเจ้านายมา
หัวหน้ากลับบอกว่าเป็นผลงานตัวเอง แต่ถ้างานออกมาไม่น่าพอใจเมื่อไหร่ หัวหน้าก็จะโบ้ยความผิดมา
ที่ลูกน้องทันที แบบนี้ไม่ได้ใจลูกน้องแน่นอน แล้วคนเก่งที่ไหนจะอยากทำงานด้วย..ว่ามั้ย
ไม่เคย Fight เพื่อลูกน้องเลย
คุณสมบัติสำคัญที่ทำให้หัวหน้าเป็นที่รักและได้ใจลูกน้อง นั่นก็คือการทำเพื่อลูกน้องหรือการปกป้องลูกน้อง
โดยเฉพาะเวลามีปัญหา หัวหน้าก็ควรจะออกหน้ารับแทนลูกน้อง แต่ถ้าหัวหน้าคนไหนไม่เคย Fight เพื่อลูกน้องเลย
ก็คงไม่มีลูกน้องคนไหนอยากทำงานด้วย
มีแต่ติ ไม่เคยชม
แม้จะทำงานเก่งแต่ก็ต้องการความใส่ใจและการยอมรับจากหัวหน้าของตัวเอง ถ้าทำงานดีแต่ไม่มีชม
ทำงานแ ย่ ติอย่างเดียว แบบนี้อย่าว่าแต่คนเก่งอยู่ด้วยไม่ได้เลย พนักงานธรรมดาก็ทนอยู่ไม่ได้เช่นกันหัวหน้าที่ดี
ย่อมอยากได้ลูกน้องที่เก่งๆไว้ร่วมงาน แต่บางครั้งการกระทำของหัวหน้าโดยไม่ทันได้ฉุกคิด อาจเป็นชนวนเหตุ
สำคัญที่ทำให้ลูกน้องคนเก่งตัดสินใจลาออกเร็วขึ้นนั่นเอง
ขอบคุณที่มา : w e a l t h m e u p
